公司的经营模式包括什么？
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发表日期：2018-03-08
公司的经营模式分为OBM、OEM、ODM三种经营模式。
在国内市场及部分海外发展中国家及地区，公司主要采取OBM经营模式。由于发展中国家及地区的卫浴市场竞争尚不充分，故公司以自有品牌生产产品，并以此品牌产品销售。在该种模式下，公司通过自身商品的优质品质迅速形成口碑优势，在区域内快速打开境内、外自主品牌市场。该种经营模式有利于发挥客户的积极性，迅速扩大公司的市场份额，提升品牌形象，是目前惠达股份主要采取的经营模式。
在海外发达国家及地区，由于当地卫浴市场竞争已相对充分，公司较多采取ODM的模式进行销售。在ODM模式下，公司通过与当地知名的卫浴品牌商或贸易商建立长期合作，将公司自主开发、设计的产品进行贴牌销售。ODM模式可将研发新产品的风险在公司自身与委托方之间进行分散。公司研发的新产品可以获得稳定的初始研发与生产的利润。如果公司的产品在投放市场表现优秀，通过技术优势可以反向锁定当地卫浴品牌商或贸易商，并获得更多的经济效益。与此同时，ODM模式下，公司可以快速参与充分竞争国家及地区的卫浴市场，占据一定的市场份额。
与ODM模式相近，OEM模式也较多的应用于海外发达地区及国家。与ODM模式不同，在OEM模式下，公司仅负责代工生产，之后交由当地卫浴品牌厂商或贸易商贴牌销售。与公司合作的卫浴品牌厂商或贸易商深耕当地卫浴市场多年，较为了解当地消费理念及产品偏好，会根据市场情况及顾客喜好设计卫浴产品交由公司代为生产。在该种模式下，公司在生产过程中的质量控制、运营管理可以充分满足OEM委托方的要求，并且公司可以充分利用自身产能优势实现利润最大化。
